但反观新媒体的变现方式,我们可以发现,前面打开了一片非常广阔的空间。 时光回流到2014年,“小米”这个词不只是一家公司,而是一种现象。 美团很有意思,他经历过团购,也有打仗的经验。
现场Q&A Q1:想问一下几位嘉宾,怎么看待区域化的互联网媒体,它存不存在区域化的问题? 左志坚:去年开始众筹做完B轮之后,大概投资了八个区域的公号,我们认为本地内容变现其实是效率最高的,我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。
2016年,RIO的全年销售额仅为9.35亿元,甚至低于2014年的数据。
一直说要做中国的第三大电商,要做中国的Costco,做电子产品里的无印良品,但是在电商领域从没挖过阿里的高管。
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再好的公司如果投入时机不对,买在最高点,或者卖在最低点,最后都只能是失败的投资。
我就讲两个例子,一个是巴菲特投过一些地方性的报纸,运营状况都非常好。
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360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,但一定要给员工好的经济回报”,这话的悖论在哪儿? 就一点:一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作,但前提是有合理回报,马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业,但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的,我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。